刘步尘：我为什么坚定地支持OLED
作者:知识 来源:时尚 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2024-12-12 17:47:08 评论数:
最新消息，刘步三星显示器公司(Samsung Display)已计划把位于韩国忠清南道天安市的什坚五代LCD面板生产线所有设备出售，所获资金用于OLED生产线的定地研发和制造。媒体报道称，支持三星已制定出完整的刘步OLED投资计划，预计很快获得董事会批准。什坚
几乎与此同时，定地松下也传出将于明年推出65英寸OLED有机电视的支持消息。
作为全球彩电老大，刘步三星一举一动都有示范意义。什坚客观地讲，定地过去三年全球OLED电视发展放缓，支持与三星相对较为消极的刘步态度有关。2012年之前，什坚三星在OLED上十分活跃，定地一度与LG就专利权大打出手。
2013年以后，三星OLED产业逐步被LG超越。随着全球OLED市场进入新一轮启动周期，三星的压力感越来越强烈。若不尽快推进OLED布局，有可能在下一个电视时代被LG反超，这是三星无论如何也不愿意接受的。
因此，三星出售天安市五代LCD液晶面板生产线转投OLED，可视为对过去三年OLED战略的修正。
可以预见的是，一旦三星回归OLED阵营，全球OLED产业必将提速。OLED时代到来的速度，可能比我们此前预期的还要快。
今天，我们已经走到LED液晶和OLED的交界地带，再往前走一步，LED液晶时代就将结束，OLED时代就将到来。
OLED被公认为下一个时代的电视显示技术，是由技术本身的先进性决定的。好比液晶对CRT的替代，OLED也将实现对液晶的替代，这是技术发展的必然规律。
概括而言，OLED比LED液晶领先在两个方面：一是OLED显示效果明显优于LED液晶，从清晰度、对比度到响应速速，均堪称完美。液晶技术发展到今天，仍然解决不了响应速度慢、对比度低的问题，OLED彻底解决。二是OLED可弯曲、可折叠，大大拓展了电视存在的物理形态，让过去不可能做成电视的地方也能做成电视，从而实现“显示无处不在”。
我甚至认为，OLED可卷曲、可折叠属性意义远大于其对画质的改善，这一属性极大地拓展了电视产品存在的物理形态，意味着电视产业由此进入一个全新维度。在这个维度力，电视产业已经不能以“千亿级”来衡量，而应以“万亿级”来衡量，电视产品(含显示器)的市场空间一下子扩大几倍、几十倍，这对于近年来全球低迷不振的电视产业，无疑是一个极大的利好，有可能催生出新的市场格局。好比6年前功能手机转型成为智能手机，一下子放大了手机市场N多倍，是一个道理。这意味着，备受煎熬的彩电产业有可能因此走出困境，迎来一个崭新的时代。
近年来，由于乐视、小米等一大批互联网新军相继涌入智能电视领域，硬件低价(甚至免费)模式渐趋流行，对传统彩电制造企业的盈利形成打压，不少企业陷于亏损，苦不堪言。这一现状甚至已累及国际品牌，三星、LG的彩电盈利能力亦有所下降。
彩电企业如何走出低迷期？很多人都在思考这个问题。目前看，若无产业变革新发生，彩电企业走出惨淡经营处境的可能性不大。
因此，OLED产业的兴起，被视为彩电企业实现新生的机会。若OLED市场及早培育起来，则彩电企业有可能改变目前的处境，重新回归硬件主导的盈利模式。
新技术、新产业的发展有其内在规律，它从来不会考虑人与企业的情感。换言之，它会因为多数企业喜欢它而早一天到来，绝不会因为少数企业不喜欢它而不到来。
我非常清楚，OLED时代一旦到来，中国企业有可能因为对外资面板及专利的严重依赖而被动受制。但是，这能成为我们与大趋势对抗的理由吗？当然不能。我们该怎么办？双管齐下，一方面积极进入整机领域，避免形成外资品牌的垄断局面；一方面积极谋划进入OLED面板制造领域，形成产业协同。目前看解决OLED面板供应问题有很多困难，但我相信总能找到解决问题的办法。
多年来，我一直坚定不移地支持OLED，是因为我深知这是发展趋势，趋势只能顺应不能抗拒，抗拒只会让我们输得一塌糊涂。我非常不明白为什么有些彩电企业，就是认识不到这个简单到不能再简单的逻辑。某彩电企业甚至荒唐到对OLED大加诋毁的地步，只是为了维护其既得的液晶市场地位而已，短见竟至于此！
这里面有一个战略与战术关系的问题。认清产业发展方向，这是战略问题；怎么解决中国企业在OLED产业上的被动局面，这是战术问题。不能把战略问题与战术问题混为一谈。
一个严峻的事实是，总有个别中国彩电企业看不清大势，一厢情愿地以为只要我对OLED采取消极态度，OLED时代就不会到来，至少迟一天到来。这个观念是很幼稚的，你怎么可能影响全球产业发展大势？
某企业的借口很可笑，“我们没有OLED面板产业，一旦进入必将受制于人”，甚至幻想在OLED之外开辟第二战场(比如激光电视)，这种逃避的态度哪里是一个领袖型企业应有的态度？
我相信所有体验过OLED产品的人，都会为OLED卓越的表现叫好，可以这么说，与LED液晶相比，OLED产品的领先性不是一点点，而是一大截，是两个不同时代的产品。举两个简单的例子，OLED电视可以做得像壁纸一样贴在墙上，液晶不能；OLED可以做成正反两面显示的电视，液晶也不能；未来OLED能做到衣服上、背包上，液晶还是不能。
可以断言的是，三星回归OLED势必加速OLED时代的到来，全球彩电市场很快就会迎来一场显示技术升级大战。站在这个角度看，创维、长虹、康佳等企业及早布局抢占先机，的确有战略远见，为自己赢得了一个较为从容的位置。
因此，我力挺OLED，实际上就是力挺下一个时代的中国彩电产业，我希望中国彩电企业借助OLED兴起这个机会，实现对韩国企业的追赶乃至超越。
几乎与此同时，定地松下也传出将于明年推出65英寸OLED有机电视的支持消息。
作为全球彩电老大，刘步三星一举一动都有示范意义。什坚客观地讲，定地过去三年全球OLED电视发展放缓，支持与三星相对较为消极的刘步态度有关。2012年之前，什坚三星在OLED上十分活跃，定地一度与LG就专利权大打出手。
2013年以后，三星OLED产业逐步被LG超越。随着全球OLED市场进入新一轮启动周期，三星的压力感越来越强烈。若不尽快推进OLED布局，有可能在下一个电视时代被LG反超，这是三星无论如何也不愿意接受的。
因此，三星出售天安市五代LCD液晶面板生产线转投OLED，可视为对过去三年OLED战略的修正。
可以预见的是，一旦三星回归OLED阵营，全球OLED产业必将提速。OLED时代到来的速度，可能比我们此前预期的还要快。
今天，我们已经走到LED液晶和OLED的交界地带，再往前走一步，LED液晶时代就将结束，OLED时代就将到来。
OLED被公认为下一个时代的电视显示技术，是由技术本身的先进性决定的。好比液晶对CRT的替代，OLED也将实现对液晶的替代，这是技术发展的必然规律。
概括而言，OLED比LED液晶领先在两个方面：一是OLED显示效果明显优于LED液晶，从清晰度、对比度到响应速速，均堪称完美。液晶技术发展到今天，仍然解决不了响应速度慢、对比度低的问题，OLED彻底解决。二是OLED可弯曲、可折叠，大大拓展了电视存在的物理形态，让过去不可能做成电视的地方也能做成电视，从而实现“显示无处不在”。
我甚至认为，OLED可卷曲、可折叠属性意义远大于其对画质的改善，这一属性极大地拓展了电视产品存在的物理形态，意味着电视产业由此进入一个全新维度。在这个维度力，电视产业已经不能以“千亿级”来衡量，而应以“万亿级”来衡量，电视产品(含显示器)的市场空间一下子扩大几倍、几十倍，这对于近年来全球低迷不振的电视产业，无疑是一个极大的利好，有可能催生出新的市场格局。好比6年前功能手机转型成为智能手机，一下子放大了手机市场N多倍，是一个道理。这意味着，备受煎熬的彩电产业有可能因此走出困境，迎来一个崭新的时代。
近年来，由于乐视、小米等一大批互联网新军相继涌入智能电视领域，硬件低价(甚至免费)模式渐趋流行，对传统彩电制造企业的盈利形成打压，不少企业陷于亏损，苦不堪言。这一现状甚至已累及国际品牌，三星、LG的彩电盈利能力亦有所下降。
彩电企业如何走出低迷期？很多人都在思考这个问题。目前看，若无产业变革新发生，彩电企业走出惨淡经营处境的可能性不大。
因此，OLED产业的兴起，被视为彩电企业实现新生的机会。若OLED市场及早培育起来，则彩电企业有可能改变目前的处境，重新回归硬件主导的盈利模式。
新技术、新产业的发展有其内在规律，它从来不会考虑人与企业的情感。换言之，它会因为多数企业喜欢它而早一天到来，绝不会因为少数企业不喜欢它而不到来。
我非常清楚，OLED时代一旦到来，中国企业有可能因为对外资面板及专利的严重依赖而被动受制。但是，这能成为我们与大趋势对抗的理由吗？当然不能。我们该怎么办？双管齐下，一方面积极进入整机领域，避免形成外资品牌的垄断局面；一方面积极谋划进入OLED面板制造领域，形成产业协同。目前看解决OLED面板供应问题有很多困难，但我相信总能找到解决问题的办法。
多年来，我一直坚定不移地支持OLED，是因为我深知这是发展趋势，趋势只能顺应不能抗拒，抗拒只会让我们输得一塌糊涂。我非常不明白为什么有些彩电企业，就是认识不到这个简单到不能再简单的逻辑。某彩电企业甚至荒唐到对OLED大加诋毁的地步，只是为了维护其既得的液晶市场地位而已，短见竟至于此！
这里面有一个战略与战术关系的问题。认清产业发展方向，这是战略问题；怎么解决中国企业在OLED产业上的被动局面，这是战术问题。不能把战略问题与战术问题混为一谈。
一个严峻的事实是，总有个别中国彩电企业看不清大势，一厢情愿地以为只要我对OLED采取消极态度，OLED时代就不会到来，至少迟一天到来。这个观念是很幼稚的，你怎么可能影响全球产业发展大势？
某企业的借口很可笑，“我们没有OLED面板产业，一旦进入必将受制于人”，甚至幻想在OLED之外开辟第二战场(比如激光电视)，这种逃避的态度哪里是一个领袖型企业应有的态度？
我相信所有体验过OLED产品的人，都会为OLED卓越的表现叫好，可以这么说，与LED液晶相比，OLED产品的领先性不是一点点，而是一大截，是两个不同时代的产品。举两个简单的例子，OLED电视可以做得像壁纸一样贴在墙上，液晶不能；OLED可以做成正反两面显示的电视，液晶也不能；未来OLED能做到衣服上、背包上，液晶还是不能。
可以断言的是，三星回归OLED势必加速OLED时代的到来，全球彩电市场很快就会迎来一场显示技术升级大战。站在这个角度看，创维、长虹、康佳等企业及早布局抢占先机，的确有战略远见，为自己赢得了一个较为从容的位置。
因此，我力挺OLED，实际上就是力挺下一个时代的中国彩电产业，我希望中国彩电企业借助OLED兴起这个机会，实现对韩国企业的追赶乃至超越。