优酷土豆酝酿新变局：将设控股集团 阿里不过多干预
作者:知识 来源:探索 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2024-12-12 15:31:51 评论数:
优酷土豆合并后的优酷酝酿三年时间里，视频行业烧钱的土豆团态势并未缓解。虽然创始人古永锵(微博)大刀阔斧的新变改革让优酷土豆迅速“合一”，并且在业务拓展、设控探索其他盈利方式等方面都有了多种尝试，股集过多干预但面对爱奇艺、优酷酝酿腾讯视频等竞争者搅动市场，土豆团同时又受制于华尔街对利润的新变苛刻眼光，优酷土豆最终还是设控投入了阿里的怀抱。
而自10月16日阿里巴巴集团宣布全面收购优酷土豆（合一集团），股集过多干预关于古永锵去留 、优酷酝酿以及阿里是土豆团否会对优酷土豆进行大幅调整也成为业界关注话题。
“阿里没有干预我们战略，新变优酷土豆依然有自己的设控发展计划。”古永锵日前接受腾讯科技独家专访时表示，股集过多干预而针对其将淡出公司的传闻，古永锵也向腾讯科技予以否认。
此前和阿里巴巴达成收购协议，很重要的前提是让优酷土豆完成私有化。“一个是从内容布局和战略层面的考虑；另外一个考虑是，受制于美国资本市场关联交易等规则，很多战略布局和资本布局很难做。那么多机会在面前，我首先要想一个局，让我们团队可以没有任何约束向前冲。”
古永锵向腾讯科技表示，私有化只是优酷土豆新布局的第一步，接下来还会有大动作对外公布。
据腾讯科技了解，优酷土豆未来或借鉴联想控股模式成立控股母公司，古永锵和刘德乐掌局，淡出具体业务管理，而合一影业、优酷土豆BG、云娱乐以及其他主要垂直业务将进行独立运作和投资。但目前还不得知，阿里巴巴旗下相关业务和优酷土豆在垂直领域如何协同整合。
私有化势在必行
在今年阿里宣布全资收购优酷土豆之后，阿里巴巴提议由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆主席及CEO，领导优酷土豆发展。
“我最近在忙的肯定是内容布局。”古永锵告诉腾讯科技：“私有化很重要的目的是我们的内容布局可以做到更全面。”
今年8月， 优酷土豆宣布正式更名为合一集团，声称未来将全面打造自频道，三年投入100亿发展网生内容。优酷土豆的这一决定有些令人意外。一方面，上市公司更名的情况并不常见，另一方面，目前视频网站的流量大部分依然来自于版权购买内容，包括电视剧、综艺节目等，优酷土豆把未来押注在网生内容，也面临着不小风险。
这是合一集团将在变现模式上做出改变的信号。古永锵表示，版权价值在不断衰落，网生内容已催生内容营销收入的稳定增长，合一集团官方称，三年内，用户收入+内容营销必将超过传统硬广从而走向持续盈利的发展新阶段。
然而侧重网生内容的布局也是无奈之举。对已经在美国上市的合一集团而言，由于受制华尔街，近两年在版权上的投入无法放开手脚，更大的亏损可能导致股价下跌。
财报显示，优酷土豆今年前三季度亏损一共超过2亿美元，版权支出加大是亏损重要原因，其中，优酷土豆第三季度版权收购为5.160亿元（约合8120万美元）。
“当你私有化了，你该干什么就干什么，到时候我们就没有任何约束，想分开就分开，接下来外界会看到我们后面的部署。如果不私有化，很多东西都做不了。”古永锵告诉腾讯科技。
显然，优酷土豆已经受够了华尔街束缚，而古永锵也希望把合一做成一个大的控股集团，再将各个业务细化落地。“以前有些孵化的项目拆不出来，都拧在一起，经营的层面和资本的层面都有各种约束。” 古永锵表示。
战略演变
今年3月，优酷土豆进行了架构调整，正式成立合一文化事业部和创新营销事业部，形成了优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大事业部。同时，在业务方面成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个业务中心。
而在阿里收购优酷土豆之后，古永锵随即表示和阿里已经开始更密切的联动。“在内容投资、家庭娱乐、系统化售卖、视频电商、在线支付、互联网金融等方面都将有更多的想像。”古永锵认为，优酷、土豆就是文化娱乐的淘宝、天猫。目前内容IP空前繁荣，文化创业兴起，优酷土豆希望打造文化娱乐产业的创业平台。
在古永锵心中，优酷、土豆、来疯的文化娱乐生态加上淘宝、天猫、支付宝的电子商务和支付生态将让“内容即店铺屏幕即渠道”离现实越近，由此带动的粉丝经济则会改变现有的收入模式，用户收入和内容营销将崛起，补充传统内容和以硬广为主的变现模式。
在阿里收购一个月后，优酷土豆又进行了新的调整，组建优酷土豆BG，任命魏明、杨伟东担任优酷土豆BG联席总裁，魏明负责会员整体业务和资讯内容板块，杨伟东主要负责娱乐内容板块以及平台运营业务。而为实现和阿里巴巴集团数字娱乐业务的协同增效，魏明将兼任阿里巴巴集团数字娱乐业务负责人。
古永锵告诉腾讯科技，之所以做出这样的调整，第一是从内容整体合作的角度；第二是从制作的角度；第三是从投资的角度。
不过，对于阿里巴巴来说，收购优酷土豆主要目的并非做大广告业务，从阿里巴巴娱乐业务整体布局来看，未来对优酷土豆的整合似乎难以避免。
在阿里进军影视娱乐产业之后，视频入口非常重要，如果没有一个能自己主导的视频网站作为承载，阿里巴巴的影视娱乐布局将难以呈现。阿里影业CEO张强则是把优酷土豆比做了整个阿里的“电视台”。他认为优酷土豆是渠道平台，是内容和IP的孵化平台。
“五年上市，十年私有化，私有化以及和阿里同行，未来，我们只会做更大的布局。”这段话摘自古永锵在阿里宣布收购优土之后写给全体员工的内部信，但私有化后带给优酷土豆的内部冲击还有待时间消化和检验。
而自10月16日阿里巴巴集团宣布全面收购优酷土豆（合一集团），股集过多干预关于古永锵去留 、优酷酝酿以及阿里是土豆团否会对优酷土豆进行大幅调整也成为业界关注话题。
“阿里没有干预我们战略，新变优酷土豆依然有自己的设控发展计划。”古永锵日前接受腾讯科技独家专访时表示，股集过多干预而针对其将淡出公司的传闻，古永锵也向腾讯科技予以否认。
此前和阿里巴巴达成收购协议，很重要的前提是让优酷土豆完成私有化。“一个是从内容布局和战略层面的考虑；另外一个考虑是，受制于美国资本市场关联交易等规则，很多战略布局和资本布局很难做。那么多机会在面前，我首先要想一个局，让我们团队可以没有任何约束向前冲。”
古永锵向腾讯科技表示，私有化只是优酷土豆新布局的第一步，接下来还会有大动作对外公布。
据腾讯科技了解，优酷土豆未来或借鉴联想控股模式成立控股母公司，古永锵和刘德乐掌局，淡出具体业务管理，而合一影业、优酷土豆BG、云娱乐以及其他主要垂直业务将进行独立运作和投资。但目前还不得知，阿里巴巴旗下相关业务和优酷土豆在垂直领域如何协同整合。
私有化势在必行
在今年阿里宣布全资收购优酷土豆之后，阿里巴巴提议由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆主席及CEO，领导优酷土豆发展。
“我最近在忙的肯定是内容布局。”古永锵告诉腾讯科技：“私有化很重要的目的是我们的内容布局可以做到更全面。”
今年8月， 优酷土豆宣布正式更名为合一集团，声称未来将全面打造自频道，三年投入100亿发展网生内容。优酷土豆的这一决定有些令人意外。一方面，上市公司更名的情况并不常见，另一方面，目前视频网站的流量大部分依然来自于版权购买内容，包括电视剧、综艺节目等，优酷土豆把未来押注在网生内容，也面临着不小风险。
这是合一集团将在变现模式上做出改变的信号。古永锵表示，版权价值在不断衰落，网生内容已催生内容营销收入的稳定增长，合一集团官方称，三年内，用户收入+内容营销必将超过传统硬广从而走向持续盈利的发展新阶段。
然而侧重网生内容的布局也是无奈之举。对已经在美国上市的合一集团而言，由于受制华尔街，近两年在版权上的投入无法放开手脚，更大的亏损可能导致股价下跌。
财报显示，优酷土豆今年前三季度亏损一共超过2亿美元，版权支出加大是亏损重要原因，其中，优酷土豆第三季度版权收购为5.160亿元（约合8120万美元）。
“当你私有化了，你该干什么就干什么，到时候我们就没有任何约束，想分开就分开，接下来外界会看到我们后面的部署。如果不私有化，很多东西都做不了。”古永锵告诉腾讯科技。
显然，优酷土豆已经受够了华尔街束缚，而古永锵也希望把合一做成一个大的控股集团，再将各个业务细化落地。“以前有些孵化的项目拆不出来，都拧在一起，经营的层面和资本的层面都有各种约束。” 古永锵表示。
战略演变
今年3月，优酷土豆进行了架构调整，正式成立合一文化事业部和创新营销事业部，形成了优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大事业部。同时，在业务方面成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个业务中心。
而在阿里收购优酷土豆之后，古永锵随即表示和阿里已经开始更密切的联动。“在内容投资、家庭娱乐、系统化售卖、视频电商、在线支付、互联网金融等方面都将有更多的想像。”古永锵认为，优酷、土豆就是文化娱乐的淘宝、天猫。目前内容IP空前繁荣，文化创业兴起，优酷土豆希望打造文化娱乐产业的创业平台。
在古永锵心中，优酷、土豆、来疯的文化娱乐生态加上淘宝、天猫、支付宝的电子商务和支付生态将让“内容即店铺屏幕即渠道”离现实越近，由此带动的粉丝经济则会改变现有的收入模式，用户收入和内容营销将崛起，补充传统内容和以硬广为主的变现模式。
在阿里收购一个月后，优酷土豆又进行了新的调整，组建优酷土豆BG，任命魏明、杨伟东担任优酷土豆BG联席总裁，魏明负责会员整体业务和资讯内容板块，杨伟东主要负责娱乐内容板块以及平台运营业务。而为实现和阿里巴巴集团数字娱乐业务的协同增效，魏明将兼任阿里巴巴集团数字娱乐业务负责人。
古永锵告诉腾讯科技，之所以做出这样的调整，第一是从内容整体合作的角度；第二是从制作的角度；第三是从投资的角度。
不过，对于阿里巴巴来说，收购优酷土豆主要目的并非做大广告业务，从阿里巴巴娱乐业务整体布局来看，未来对优酷土豆的整合似乎难以避免。
在阿里进军影视娱乐产业之后，视频入口非常重要，如果没有一个能自己主导的视频网站作为承载，阿里巴巴的影视娱乐布局将难以呈现。阿里影业CEO张强则是把优酷土豆比做了整个阿里的“电视台”。他认为优酷土豆是渠道平台，是内容和IP的孵化平台。
“五年上市，十年私有化，私有化以及和阿里同行，未来，我们只会做更大的布局。”这段话摘自古永锵在阿里宣布收购优土之后写给全体员工的内部信，但私有化后带给优酷土豆的内部冲击还有待时间消化和检验。