烧钱的“泡沫”破灭 血拼低价的互联网电视该醒醒了
作者:百科 来源:探索 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2024-12-12 14:20:44 评论数:
导读：彩电作为一个存量市场，泡沫而且更新换代极为缓慢，烧钱视该要如何才能撬动这样的灭血市场呢?互联网电视品牌的手段就是想尽办法制造各种各样的“噱头”，将硬件制造这个大课题，拼低转移到内容和软件方面来。互联但是网电纵观历史我们不难发现，至今为止还没有任何一个硬件制造的醒醒企业是靠软件来发家的。
今年的泡沫彩电市场步履异常艰难，面板涨价的烧钱视该余波还在隐隐作痛，一向喜欢推波助澜资本运作也收敛了一些傲气。灭血整个消费行业高端化转型的拼低趋势，让很多互联网电视变得迟疑起来。互联价格战的网电执拗，几乎让所有品牌深陷泥潭气喘吁吁。醒醒这一切似乎都在预示彩电行业抛物线式的泡沫起伏模型正持续上演。股票市场意淫起来的泡沫，在如此低迷的市场面前，必将遭遇一场收割。
在刚刚过去的五一销售旺季当中，本应该大卖特卖的彩电，销量并没有旺起来。五一期间国内市场的总体销量为176万台，同比下降13%;销售额64亿元，下跌2.5%。
图片来自奥维云网
当然五一只是一个小小的缩影，放眼2017年的第一季度，中国彩电市场出货量为1169万台，同比下降14%。今年首季中国电视机零售量同比下降12.5%，零售额亦同比下降6%。
再来看看A股四大彩电企业第一季度的表现。四川长虹归属母公司净利润3298万元，同比下降84.7%;海信电器归属于上市公司股东的净利润2.69亿元，同比下降49.53%;不过TCL集团的净利润为44781.99万元，同比增71.86%;深康佳A净利润为2624.54万元，同比大增211.35%。
图片来自奥维云网
受到去年四季度的高增长和高库存、整机成本高企、市场需求低迷这“三高一低”的影响。虽然不同品牌之间出现了一些有意思的分化现象，但总体都还是在走下坡路。
彩电作为一个存量市场，而且更新换代极为缓慢，要如何才能撬动这样的市场呢?互联网电视品牌的手段就是想尽办法制造各种各样的“噱头”，将硬件制造这个大课题，转移到内容和软件方面来。但是纵观历史我们不难发现，至今为止还没有任何一个硬件制造的企业是靠软件来发家的。
就算是号称生态最牛的苹果，APPStroe最赚钱的苹果，其硬件盈利的占比仍然是最高的。
互联网电视怎样面对这样的市场法则?使劲浑身解数的挣扎究竟有多大效果呢?从去年下半年起，40吋左右的中小尺寸面板成本最高上涨了100%，60寸左右的大尺寸面板最高成本也上涨了30%。各尺寸段总体平均上涨了40%。
图片来源中怡康
这对血拼低价的互联网电视是什么样的灾难?就是那些号称可以通过内容运营、VIP收费、广告植入等等方式变现的互联网电视的这些变现的总数，可能都及不上面板上涨的这个价钱。可以想象，在市场占有率有限的情况下，去谈内容运营的商业模式，那不是痴人说梦么。
而当本原定价999元的互联网电视被迫上涨到2099元的时候，当互联网电视内容收费演变成了交了钱也免不了开关机广告的时候，它还有何吸引力呢?
它的吸引力仅仅来自于所谓的人工智能、所谓的VR，所谓的淘汰遥控器?所谓的玩游戏、K歌、网上购物?这些真的是电视机能很好解决的痛点?连播放60fps、4K、HEVC、10bit视频都要卡顿的电视，连自带播放器MKV都不能解码的电视，来跟消费者说，它能购物?简直是本末倒置。
可能最大的吸引，是在讲完这些故事之后，能够带来股市N个涨停板的跟风吧。然而，这样的泡沫过后，股市暴跌，leader被迫进行多次股份质押。
本土传统彩电厂商在20多年的风雨里，凭借价格战和营销战，赶走了日韩企业。经过如此多的磨难，早就练就了一身护甲。如今互联网厂商的营销噱头，不过是写在传统彩电厂商进化基因的一小撮片段。
伴随着资本市场回归理性，“烧钱”的泡沫已经在2017年开始逐渐破灭了。被誉为下一个风口的互联网电视，还有蜿蜒曲折的道路要走。
另一方面互联网电视在时间战场上的大屏价值，也变得岌岌可危。我们的时间被极度碎片化，要想圈住用户在智能电视上的时间，就是在和移动设备、PC、电影院、KTV、游戏主机争夺用户的时间。这些被互联网电视誉为新的商业模式的手段，其实有着更好的替代品，更好的体验方式。 请不要揣着迪奥的心，干着优衣库的事。
去年还有欧洲杯、美洲杯、奥运会这样的大型体育赛事来刺激彩电的销量，互联网电视厂商也是乘胜追击买下大量体育赛事直播、点播的版权。
去年的房地产市场也继2013年之后，房地产成交面积、成交金额双双创下新高。房地产行业的欣欣向荣也带动了整个家电行业的快速增长。
然而2017年，所有这些曾经的大好环境都不复存在。互联网电视所卷起的泡沫很快就会原形毕露，彩电行业还将进行新一轮洗牌。行业的新的增长空间，还有待更尖锐的刺激和更深的探索。
今年的泡沫彩电市场步履异常艰难，面板涨价的烧钱视该余波还在隐隐作痛，一向喜欢推波助澜资本运作也收敛了一些傲气。灭血整个消费行业高端化转型的拼低趋势，让很多互联网电视变得迟疑起来。互联价格战的网电执拗，几乎让所有品牌深陷泥潭气喘吁吁。醒醒这一切似乎都在预示彩电行业抛物线式的泡沫起伏模型正持续上演。股票市场意淫起来的泡沫，在如此低迷的市场面前，必将遭遇一场收割。
在刚刚过去的五一销售旺季当中，本应该大卖特卖的彩电，销量并没有旺起来。五一期间国内市场的总体销量为176万台，同比下降13%;销售额64亿元，下跌2.5%。
图片来自奥维云网
当然五一只是一个小小的缩影，放眼2017年的第一季度，中国彩电市场出货量为1169万台，同比下降14%。今年首季中国电视机零售量同比下降12.5%，零售额亦同比下降6%。
再来看看A股四大彩电企业第一季度的表现。四川长虹归属母公司净利润3298万元，同比下降84.7%;海信电器归属于上市公司股东的净利润2.69亿元，同比下降49.53%;不过TCL集团的净利润为44781.99万元，同比增71.86%;深康佳A净利润为2624.54万元，同比大增211.35%。
图片来自奥维云网
受到去年四季度的高增长和高库存、整机成本高企、市场需求低迷这“三高一低”的影响。虽然不同品牌之间出现了一些有意思的分化现象，但总体都还是在走下坡路。
彩电作为一个存量市场，而且更新换代极为缓慢，要如何才能撬动这样的市场呢?互联网电视品牌的手段就是想尽办法制造各种各样的“噱头”，将硬件制造这个大课题，转移到内容和软件方面来。但是纵观历史我们不难发现，至今为止还没有任何一个硬件制造的企业是靠软件来发家的。
就算是号称生态最牛的苹果，APPStroe最赚钱的苹果，其硬件盈利的占比仍然是最高的。
互联网电视怎样面对这样的市场法则?使劲浑身解数的挣扎究竟有多大效果呢?从去年下半年起，40吋左右的中小尺寸面板成本最高上涨了100%，60寸左右的大尺寸面板最高成本也上涨了30%。各尺寸段总体平均上涨了40%。
图片来源中怡康
这对血拼低价的互联网电视是什么样的灾难?就是那些号称可以通过内容运营、VIP收费、广告植入等等方式变现的互联网电视的这些变现的总数，可能都及不上面板上涨的这个价钱。可以想象，在市场占有率有限的情况下，去谈内容运营的商业模式，那不是痴人说梦么。
而当本原定价999元的互联网电视被迫上涨到2099元的时候，当互联网电视内容收费演变成了交了钱也免不了开关机广告的时候，它还有何吸引力呢?
它的吸引力仅仅来自于所谓的人工智能、所谓的VR，所谓的淘汰遥控器?所谓的玩游戏、K歌、网上购物?这些真的是电视机能很好解决的痛点?连播放60fps、4K、HEVC、10bit视频都要卡顿的电视，连自带播放器MKV都不能解码的电视，来跟消费者说，它能购物?简直是本末倒置。
可能最大的吸引，是在讲完这些故事之后，能够带来股市N个涨停板的跟风吧。然而，这样的泡沫过后，股市暴跌，leader被迫进行多次股份质押。
本土传统彩电厂商在20多年的风雨里，凭借价格战和营销战，赶走了日韩企业。经过如此多的磨难，早就练就了一身护甲。如今互联网厂商的营销噱头，不过是写在传统彩电厂商进化基因的一小撮片段。
伴随着资本市场回归理性，“烧钱”的泡沫已经在2017年开始逐渐破灭了。被誉为下一个风口的互联网电视，还有蜿蜒曲折的道路要走。
另一方面互联网电视在时间战场上的大屏价值，也变得岌岌可危。我们的时间被极度碎片化，要想圈住用户在智能电视上的时间，就是在和移动设备、PC、电影院、KTV、游戏主机争夺用户的时间。这些被互联网电视誉为新的商业模式的手段，其实有着更好的替代品，更好的体验方式。 请不要揣着迪奥的心，干着优衣库的事。
去年还有欧洲杯、美洲杯、奥运会这样的大型体育赛事来刺激彩电的销量，互联网电视厂商也是乘胜追击买下大量体育赛事直播、点播的版权。
去年的房地产市场也继2013年之后，房地产成交面积、成交金额双双创下新高。房地产行业的欣欣向荣也带动了整个家电行业的快速增长。
然而2017年，所有这些曾经的大好环境都不复存在。互联网电视所卷起的泡沫很快就会原形毕露，彩电行业还将进行新一轮洗牌。行业的新的增长空间，还有待更尖锐的刺激和更深的探索。