如何顺应新一代消费趋势?海尔智家为用户体验“奔跑”

作者:热点 来源:知识 浏览: 【 】 发布时间:2024-12-12 09:45:47 评论数:
【家电资讯-家电新闻 - 营销视野,奔跑作者:编辑】

疫情催生了“宅经济”的何顺爆发式增长,并改变了人们的应新用户消费习惯。

过去用户买冰箱还只是代消停留在保鲜需求上,而如今考虑的势海是能否为不同水果、蔬菜或肉类提供不同的尔智锁鲜温度,以保证最佳口感;过去挑洗衣机只想着能把衣服洗干净、体验质量过关就行,奔跑但现在更在乎能不能给衣物消毒、何顺高端衣料是应新用户不是也能洗等问题。

当需求有了变化,代消企业如何顺应新的势海消费趋势?618来临,海尔智家联动浙江卫视国民级综艺《奔跑吧》,尔智为用户交上一份完美答案。体验在5月31日“海尔618超级盛典”上,奔跑跑男团和海尔智家一起为用户体验“奔跑”,以沉浸式体验的方式与用户拉进距离,不仅让大众感受到智趣新潮的健康生活并不遥远,更让广大消费者体会到具有价值的购物体验。

如何顺应新一代消费趋势?<strong></strong>海尔智家为用户体验“奔跑”

一站式定制健康生活,智趣新潮拥抱用户

亿邦动力观察到,今年618,一些商家的“价格玩法”似乎不如以前,因为对生活品质和健康的关注,消费者开始更青睐“价值体验”。过去大家都是单件产品的购买,而现在更多年轻消费群体希望是一站到位、一次就好,时间对他们来说无比珍贵。

为了满足不同用户的各样需求,可以看到今年618海尔智家不光有完善的“产品矩阵”,比如满足高端品位的卡萨帝、适合年轻时尚人群的Leader;且更有“全场景”的智慧解决方案,比如超级客厅、超级卧室、超级厨房等,兼顾了不同场景下的健康和生活需要,从健康家电升级为健康家庭。

正如海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌采访表示,“这次的618当很多行业还在关注价格的时候,我们更希望为消费者传递价值,通过高科技的产品技术引领和全场景的解决方案,能够让人们购买家电变得更加简单,而且我们希望传递正能量,通过健康的美好生活,让大家一起拥抱未来。”

全场景的智慧体验是什么?在海尔618超级盛典现场,已经从味觉、视觉、听觉、感觉等多维度展示出差异化。比如厨房的烟灶联动,让用户打开燃气灶油烟机,就可以根据油烟量调整风量;冰箱烤箱的智慧连接,边打开冰箱取出牛排的一刹那,那边的烤箱就已经开始预热了;另外客厅追剧,非常重要的时刻厨房的披萨烤好了,通过滑屏的操作,当来到厨房的时候,冰箱大屏上会同步映射出相应的内容。

如何顺应新一代消费趋势?海尔智家为用户体验“奔跑”

徐萌表示,“它不是静态的装饰,而是动态的,让家有了灵魂。”

能实现如此黑科技的全场景体验,是实力,但能让用户产生共鸣,才是创意。基于此,海尔智家与《奔跑吧》IP展开联手,将智趣新潮家的体验与创意互动结合起来,其实质是让年轻人找到喜欢的生活场景解决方案,在健康品质、精致懒宅、新潮玩家、时尚美居的人群属性中,找到代入感。正如徐萌所说的那句话,“谁接近用户,谁就是用户的首选。”

此外亿邦动力还了解到,海尔智家不单单是将产品机械的融入到场景中,而是给生态合作方传递价值,给消费者传递价值。总结而言,其核心就是围绕用户个性化需求,提供一站式定制智慧家服务。其实,美好生活不是便宜,美好生活是刚刚好,刚刚好就是最好。

可见,当同行都在价格下功夫的时候,海尔智家正聚焦于用户体验。而为了更精准的拉进用户距离。徐萌表示,“今年我们的服务体系都已经准备好了,日日顺的物流体系,能够为用户带来真正一站到位、一次就好完整全链路、全场景的解决方案,让人们买得舒心、买得放心、买得安心,并且对海尔智家的品牌能够产生幸福感。”

这足以表明,海尔智家倡导的健康生活方式,正符合满足消费者智能化、品质化与个性化的消费需求,将美好生活价值传递给消费者这样的用户思维。

依托数字化科技,赋能用户美好生活

面对新零售的冲击,过去功耗大、使用频次低的家电产品已经被市场淘汰,现阶段消费者需要的正是智慧家庭的服务体验,即为满足居住场景下的智能健康生活。

这样的变化体现在高端产品上更为明显。受经济环境影响,今年整个行业走势并不太明朗,但卡萨帝作为海尔智家的高端产品系列,2022年第一季度的增长仍旧保持在30%以上,并借助中高端消费人群带动了海尔智家的高端产品的销量。

这也侧面证明海尔智家一直坚持的“三级品牌”战略,即高端品牌、场景品牌和生态品牌的价值所在。

高端品牌的核心代表便是卡萨帝,其不仅仅是产品升级,更是智慧家电的技术担当,当用户选择冰箱和洗衣机,不仅是新鲜和干净的代名词,更是食物营养和衣物极致的呵护体验。

另一场景品牌的核心关键词便是“三翼鸟”。即为用户提供一个全场景的完整解决方案,包括厨房、客厅、卫生间,打破过去单一售卖家电的局限性,重新定义行业界限和规则,可以定制属于个人的家。因为海尔智家的目的并非把货“卖出去”,而是怎么把用户“留下来”。

生态品牌则代表的是一种智慧生活。这更代表了海尔智家对于用户的一种关爱服务。当三翼鸟升级到智慧家庭的时候,整个用户的家就搬到了平台上,用户的需求和情绪变化都会被关注和分享。

纵观海尔智家的三级品牌战略,能够发现虽然品牌定义不同,但本质是围绕用户创新展开的智慧化探索,这背后正是海尔智家数字化科技赋予的底气。

海尔智家之所以能够保持增长动态,第一个是贴近用户,提高用户体验。第二个是完善自己,通过数字化提升自身的效率。

无论是战略布局还是数字化转型,其背后都是为了用户体验价值最大化,用户体验好了,员工和企业价值自然也就实现了最大化。

不难发现,用户对健康生活的追求,未来将会变得更加重要,站在智能家居行业角度来看,品牌商既要具备数字化科技实力,又要满足用户不同场景需求,才会在热门赛道中与他人拉开距离。





免责声明:家电资讯网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

本网站有部分内容均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权,本站所转载图片、文字不涉及任何商业性质,如果侵犯,请及时通知我们,本网站将在第一时间及时删除,不承担任何侵权责任。联系方式:sikto@126.com

本网认为,一切网民在进入家电资讯网站主页及各层页面时已经仔细看过本条款并完全同意。敬请谅解。