国内彩电出口价格下跌 中国制造该如何“走出去”？
作者:焦点 来源:热点 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2024-12-12 18:47:34 评论数:
自1925年第一台电视诞生已有近百年时间，走出去黑白色调已然成为过去，国内该何臃肿的彩电出口身材也越渐纤薄。作为家庭的价格必需品，电视的下跌存在已是理所当然。然而它却不得不面临一个窘境：产品同质化严重，中国制造市场趋于饱和。走出去
数据显示，国内该何2011-2015年中国彩电零售销量增长率放缓明显，彩电出口销量/产量比呈下降趋势，价格市场需求疲态尽显。下跌
电视产能过剩，中国制造市场日渐饱和成为了国内电视厂商所面临的走出去严峻问题。然而身处行业红海，国内该何无论是彩电出口传统品牌还是互联网品牌，随波逐流的下场只能是被淘汰出局。于是，彩电产商纷纷将目标转至海外。
初见成效的莫过于创维和海信两家传统厂商。创维现主攻欧美市场，6月份收购了德国本土三大电视机品牌之一的Metz公司，同年7月又成功并购欧洲Strong集团，海外市场前景一片明朗。而海信则是主打美洲与澳洲市场，定位高端与韩系品牌正面交锋。在8月份的市场数据中，海信电视以19%的销售量首次超过韩系品牌，在澳洲市场位列第一。
而对于互联网电视品牌，小米乐视最具代表。小米电视早在2014年就表示会开拓海外业务，目前小米已经进驻韩国、印度等亚洲国家，以定制化服务为卖点，迎合当地消费者需求。乐视则是在今年高调宣布进军美国电视市场，誓要将“生态化反”带到美国，近日更是宣布将扩宽美国销售市场版图。
将电视市场的战线扩展至海外既是形势所迫也是发展趋势。但这同样面临着一系列难题：知名度不高、售后服务稀缺、本土品牌竞争等等。其中最值得关注的是，虽然国内彩电出口数量在增加，但是销售额却比去年同期有所减少。
根据前瞻网发布的信息显示，今年1—10月的彩电出口数量为6818万台，比去年同期出口多了约866.1万台，但销售额却比去年少3.67亿美元，主要原因是因为出口彩电均价下降。数据显示，2016年10月我国电视机出口均价为149.2美元/台，去年同期则为177.07美元/台，价格同比下降了15.74%。
在国内电视市场趋近饱和的大环境下，电视厂商又急于实现产品增量，降低产品出口价格带来的好处或能立竿见影，但长此以往必然重蹈“价格大战”，其在国内市场中的不利影响已是显而易见。另一方面，低廉的价格会直接影响到品牌价值，待时机成熟再提升品牌形象或为时已晚，“低廉”二字早已如附身之蛆，企业恐将陷于“货次价高”的尴尬局面。
而随着上游面板产业链的影响，面板供应严重不足，原材料价格也随之上涨，电视涨价已成必然趋势。一般来说，面板价格上涨的成本将会通过电视提价的方式转嫁给消费者，但目前的现状是电视出口价格依然在下滑，一涨一跌，厂商利益势必受到影响。
海外拓展的战略自然是无可争议，但是自贬身价以换取市场份额的举措是否正确还有待考究。个人认为，中国电视企业在拓展海外市场时应摒弃门户之见，齐力合作，以质量产品赢取用户口碑，以创新精神打造自主品牌，将“中国制造”的形象提升到新的高度，而不是以低廉的价格博取市场青睐。中国制造也许还需要多一点合作，多一点质量，多一点创新。
数据显示，国内该何2011-2015年中国彩电零售销量增长率放缓明显，彩电出口销量/产量比呈下降趋势，价格市场需求疲态尽显。下跌
电视产能过剩，中国制造市场日渐饱和成为了国内电视厂商所面临的走出去严峻问题。然而身处行业红海，国内该何无论是彩电出口传统品牌还是互联网品牌，随波逐流的下场只能是被淘汰出局。于是，彩电产商纷纷将目标转至海外。
初见成效的莫过于创维和海信两家传统厂商。创维现主攻欧美市场，6月份收购了德国本土三大电视机品牌之一的Metz公司，同年7月又成功并购欧洲Strong集团，海外市场前景一片明朗。而海信则是主打美洲与澳洲市场，定位高端与韩系品牌正面交锋。在8月份的市场数据中，海信电视以19%的销售量首次超过韩系品牌，在澳洲市场位列第一。
而对于互联网电视品牌，小米乐视最具代表。小米电视早在2014年就表示会开拓海外业务，目前小米已经进驻韩国、印度等亚洲国家，以定制化服务为卖点，迎合当地消费者需求。乐视则是在今年高调宣布进军美国电视市场，誓要将“生态化反”带到美国，近日更是宣布将扩宽美国销售市场版图。
将电视市场的战线扩展至海外既是形势所迫也是发展趋势。但这同样面临着一系列难题：知名度不高、售后服务稀缺、本土品牌竞争等等。其中最值得关注的是，虽然国内彩电出口数量在增加，但是销售额却比去年同期有所减少。
根据前瞻网发布的信息显示，今年1—10月的彩电出口数量为6818万台，比去年同期出口多了约866.1万台，但销售额却比去年少3.67亿美元，主要原因是因为出口彩电均价下降。数据显示，2016年10月我国电视机出口均价为149.2美元/台，去年同期则为177.07美元/台，价格同比下降了15.74%。
在国内电视市场趋近饱和的大环境下，电视厂商又急于实现产品增量，降低产品出口价格带来的好处或能立竿见影，但长此以往必然重蹈“价格大战”，其在国内市场中的不利影响已是显而易见。另一方面，低廉的价格会直接影响到品牌价值，待时机成熟再提升品牌形象或为时已晚，“低廉”二字早已如附身之蛆，企业恐将陷于“货次价高”的尴尬局面。
而随着上游面板产业链的影响，面板供应严重不足，原材料价格也随之上涨，电视涨价已成必然趋势。一般来说，面板价格上涨的成本将会通过电视提价的方式转嫁给消费者，但目前的现状是电视出口价格依然在下滑，一涨一跌，厂商利益势必受到影响。
海外拓展的战略自然是无可争议，但是自贬身价以换取市场份额的举措是否正确还有待考究。个人认为，中国电视企业在拓展海外市场时应摒弃门户之见，齐力合作，以质量产品赢取用户口碑，以创新精神打造自主品牌，将“中国制造”的形象提升到新的高度，而不是以低廉的价格博取市场青睐。中国制造也许还需要多一点合作，多一点质量，多一点创新。