看好OTT价值 腾讯接连“入驻”电视品牌
作者:时尚 来源:焦点 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2024-12-12 18:33:07 评论数:
导读：互联网的入驻加速普及给以大屏电视为家庭娱乐中心的消费者带来无限的想象空间，正是看好看到OTT业务的大好发展前景，作为BAT三大巨头之一的值腾腾讯开始将“触角”慢慢深入到互联网大屏电视领域。
继2017年6月8日投资3亿人民币“入驻”酷开之后，讯接腾讯又于2017年7月3日以4.5亿人民币认购TCL集团旗下的连电雷鸟科技新增注册资本2027万元。结合近两年阿里、视品百度等巨头在互联网电视方面的入驻频频出手，OTT大屏已成为BAT争夺的看好新宠。
短短一个月的值腾时间，在互联网社交领域风生水起的讯接腾讯为何会有如此之大的动作?又是什么原因让互联网大屏电视备受BAT的追捧?也许正是因为酷开模式的成功让大屏商业化有了范本，率先引来了腾讯和爱奇艺的连电青睐。
2200万用户让腾讯看好OTT价值
在互联网浪潮的视品加速冲击下，互联网大屏电视在家庭中的入驻作用越来越凸显，以至于不少业内专家认为，看好互联网大屏电视就是值腾连接人和信息的重要入口。尽管互联网大屏电视业务表现“低迷”，但数据显示，从2012年至2016年，互联网大屏电视仍保持着47.69%、18.43%、24.44%、13.84%的高增长率。特别是在2016年国内电视零售量突破5000万台的情况下，互联网大屏电视占比更是达到了20%。
正是因为看到互联网大屏电视的迅猛发展速度以及对互联网大屏电视地位的精准定位，以腾讯为首的互联网巨头开始寻找“合作伙伴”，希望通过互联网电视终端，将自己的内容、系统植入进去，实现对家庭用户的数据掌控和深度运营。
作为“注资方”，稳扎稳打的腾讯对于合作伙伴的选择还是非常谨慎的。在客厅经济场景逐渐清晰的当下，腾讯选择了正处于快速上升阶段的互联网电视企业酷开，希望通过电视大屏连接用户与信息，实现大屏商业化运作。
值得关注的是，成立于2006年的酷开是创维集团凭借对OTT行业未来的先知先觉，在十年前做出的决定，经过十余年的发展，酷开不断获得外界资本的加持，甚至幅值酷开模式的其他新品牌也能得到行业资本的关注，充分表明OTT行业可持续发展的新模式已被探索出来，并保持着强大的生命力。
当然，作为电视企业，强大的用户量也是吸引腾讯关注的重要因素。酷开经过对内容战略的实践与整合，实现了2200万用户量的突破，这一数据的巨大贡献对于志在通过资源互补实现快速发展的腾讯来说有着十足的诱惑力。此外，腾讯的内容供应能力也是毋庸置疑的，尤其在影视、游戏方面无论规模和品质一直处于行业顶级水平。
获得资本青睐的酷开更坚定精细化运营
在互联网电视盛行的大屏时代，腾讯需要把自己的内容推送到电视大屏上，实现多屏、跨屏展示，最大限度地释放内容资源的价值。腾讯的优质内容资源，既是对酷开、雷鸟等电视企业内容资源的进一步充实，也是自身价值的一次释放。
如今，随着互联网的加速普及，彩电行业正迎来前所未有的挑战。如果说过去比拼的是品牌价值，那么当下比拼的则是内容服务。正因为此，酷开、雷鸟等互联网电视企业得到BAT更多关注才不会让人感到意外，利用腾讯的资源优势，坚定不移地推进内容，通过精细化运营，实现电视大屏与用户生活方式的深度结合。此外，结合行业形式的变化、在资本和内容两方面给予支持，共同培养人们在电视大屏上获取信息和服务的习惯，释放大屏商业化运作潜能。
随着爱奇艺、腾讯等企业的相继投入，酷开的成功已引发了无数电视厂商的思考，希望在不久的将来，酷开的成功模式可以复制到其他企业中，从而为互联网电视大屏商业生态的进一步成熟起到推动作用。
继2017年6月8日投资3亿人民币“入驻”酷开之后，讯接腾讯又于2017年7月3日以4.5亿人民币认购TCL集团旗下的连电雷鸟科技新增注册资本2027万元。结合近两年阿里、视品百度等巨头在互联网电视方面的入驻频频出手，OTT大屏已成为BAT争夺的看好新宠。
短短一个月的值腾时间，在互联网社交领域风生水起的讯接腾讯为何会有如此之大的动作?又是什么原因让互联网大屏电视备受BAT的追捧?也许正是因为酷开模式的成功让大屏商业化有了范本，率先引来了腾讯和爱奇艺的连电青睐。
2200万用户让腾讯看好OTT价值
在互联网浪潮的视品加速冲击下，互联网大屏电视在家庭中的入驻作用越来越凸显，以至于不少业内专家认为，看好互联网大屏电视就是值腾连接人和信息的重要入口。尽管互联网大屏电视业务表现“低迷”，但数据显示，从2012年至2016年，互联网大屏电视仍保持着47.69%、18.43%、24.44%、13.84%的高增长率。特别是在2016年国内电视零售量突破5000万台的情况下，互联网大屏电视占比更是达到了20%。
正是因为看到互联网大屏电视的迅猛发展速度以及对互联网大屏电视地位的精准定位，以腾讯为首的互联网巨头开始寻找“合作伙伴”，希望通过互联网电视终端，将自己的内容、系统植入进去，实现对家庭用户的数据掌控和深度运营。
作为“注资方”，稳扎稳打的腾讯对于合作伙伴的选择还是非常谨慎的。在客厅经济场景逐渐清晰的当下，腾讯选择了正处于快速上升阶段的互联网电视企业酷开，希望通过电视大屏连接用户与信息，实现大屏商业化运作。
值得关注的是，成立于2006年的酷开是创维集团凭借对OTT行业未来的先知先觉，在十年前做出的决定，经过十余年的发展，酷开不断获得外界资本的加持，甚至幅值酷开模式的其他新品牌也能得到行业资本的关注，充分表明OTT行业可持续发展的新模式已被探索出来，并保持着强大的生命力。
当然，作为电视企业，强大的用户量也是吸引腾讯关注的重要因素。酷开经过对内容战略的实践与整合，实现了2200万用户量的突破，这一数据的巨大贡献对于志在通过资源互补实现快速发展的腾讯来说有着十足的诱惑力。此外，腾讯的内容供应能力也是毋庸置疑的，尤其在影视、游戏方面无论规模和品质一直处于行业顶级水平。
获得资本青睐的酷开更坚定精细化运营
在互联网电视盛行的大屏时代，腾讯需要把自己的内容推送到电视大屏上，实现多屏、跨屏展示，最大限度地释放内容资源的价值。腾讯的优质内容资源，既是对酷开、雷鸟等电视企业内容资源的进一步充实，也是自身价值的一次释放。
如今，随着互联网的加速普及，彩电行业正迎来前所未有的挑战。如果说过去比拼的是品牌价值，那么当下比拼的则是内容服务。正因为此，酷开、雷鸟等互联网电视企业得到BAT更多关注才不会让人感到意外，利用腾讯的资源优势，坚定不移地推进内容，通过精细化运营，实现电视大屏与用户生活方式的深度结合。此外，结合行业形式的变化、在资本和内容两方面给予支持，共同培养人们在电视大屏上获取信息和服务的习惯，释放大屏商业化运作潜能。
随着爱奇艺、腾讯等企业的相继投入，酷开的成功已引发了无数电视厂商的思考，希望在不久的将来，酷开的成功模式可以复制到其他企业中，从而为互联网电视大屏商业生态的进一步成熟起到推动作用。