夏普电视面临新危局：品牌失宠根基破碎
作者:娱乐 来源:娱乐 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2024-12-12 14:37:52 评论数:
导读：没有太多的夏普新危意外，夏普电视无疑是电视2017年中国彩电市场的增长冠军。势头不仅盖过互联网电视品牌小米、面临乐视、局品基破微鲸等，牌失甚至还让创维、宠根康佳、夏普新危TCL等传统彩电巨头们备感压力。电视
过去一年来，面临支撑夏普电视在中国市场销量快速反弹两股力量，局品基破一是牌失基于产业链优势下的低价手段;二是基于消费升级下的洋品牌市场号召力。但是宠根，这两股力量正面临着消失和破碎的夏普新危尴尬。
没有太多的电视意外，夏普电视无疑是面临2017年中国彩电市场的增长冠军。势头不仅盖过互联网电视品牌小米、乐视、微鲸等，甚至还让创维、康佳、TCL等传统彩电巨头们备感压力。夏普电视当前的走势，像极了一年前的乐视电视，突然引爆，快速崛起，是否会“昙花一现”?
正是凭借着大股东富士康手中的液晶面板产业链资源，以及日本品牌夏普的行业地位和市场口碑，夏普电视在经历“巨亏泥潭”市场的沉寂之后，因为新东家再次“枯木逢春”。不过，站在2018年市场开局起点上，看似风光无限、增长势头火爆的夏普电视，在未来几年却是危机重重，面临着无路可走的挑战。
个中原因并不复杂。过去一年，支撑夏普电视在市场上销量快速反弹的支撑有两股：一是液晶面板价格上涨，带来的全球性液晶电视市场终端竞争复杂多变，这让背靠产业链资源的夏普电视，可以逆势降价抢夺销量。不过，随着众多彩电企业，以及整个产业一直在推动去液晶化，带来的结果则是拥有全球最全液晶产业链的夏普富士康组合，在行业变道升级的背景下很容易被“秒杀”。
二是作为百年日本液晶巨头的夏普，经过多年的积累，品牌认知度和口碑度一直处在行业中上水平。在2017年当富士康入主后，对夏普电视市场策略采取“洋品牌本土价”的改良后，激活不少对夏普品牌充满美好期待的用户需求，迅速在市场上抢夺不少同行的市场份额。然而，一旦消费者认识到夏普品牌的真实现状，以及大量低价夏普电视在一线市场上遭遇“贱卖”后，越来越有个性、越来越挑剔的消费者，自然会选择“放弃”。
最近几年来，面对消费需求的低迷、市场增速的放缓，整个彩电产业正在加速走出同质化竞争泥潭的液晶产业链，寻找在OLED、激光、量子点等新兴技术上的突破。同时，随着消费持续升级并对品牌认知度和产品号召力快速提速，带来的将是夏普电视的竞争优势变劣势，在市场上“昙花一现”只是时间问题。
过去10多年，甚至近20年以来，夏普电视带给中国家庭和中国消费者的印象，就是日本“精工匠心”品牌，特别是作为全球液晶之父，夏普的日本原装液晶面板差异牌，深入人心。这正是过去的2017年，夏普电视可以凭借低价牌在中国市场快速崛起的最大资本。
但是，可以看到的是，自2017年以来随着夏普电视一系列“买大屏送小屏”、“直接降价”等价格手段的频频引爆，虽然在短期内因为“洋品牌本土价”让不少消费者感觉占到了便宜。然而，为了满足低从竞争的需求，大量台湾屏、国产屏的应用让夏普电视的贵族气息和高端逼格被直接拉低。
更可怕的是，当一家以技术创新为主导的企业，突然不再谈技术，而是一味地低价抢销量。不只是会遭遇消费者的放弃，更重要的是会被同行所超越。最终带来的结果则是，属于夏普电视的好口碑、大品牌时代也将悄然消失。
一旦夏普电视，像当年的LG电子一样，在经历了一轮持续的降价促销抢市场、抢用户之后，再想推动品牌的高端化转型。最终的结果就是，前面就是一个死胡同!
过去一年来，面临支撑夏普电视在中国市场销量快速反弹两股力量，局品基破一是牌失基于产业链优势下的低价手段;二是基于消费升级下的洋品牌市场号召力。但是宠根，这两股力量正面临着消失和破碎的夏普新危尴尬。
没有太多的电视意外，夏普电视无疑是面临2017年中国彩电市场的增长冠军。势头不仅盖过互联网电视品牌小米、乐视、微鲸等，甚至还让创维、康佳、TCL等传统彩电巨头们备感压力。夏普电视当前的走势，像极了一年前的乐视电视，突然引爆，快速崛起，是否会“昙花一现”?
正是凭借着大股东富士康手中的液晶面板产业链资源，以及日本品牌夏普的行业地位和市场口碑，夏普电视在经历“巨亏泥潭”市场的沉寂之后，因为新东家再次“枯木逢春”。不过，站在2018年市场开局起点上，看似风光无限、增长势头火爆的夏普电视，在未来几年却是危机重重，面临着无路可走的挑战。
个中原因并不复杂。过去一年，支撑夏普电视在市场上销量快速反弹的支撑有两股：一是液晶面板价格上涨，带来的全球性液晶电视市场终端竞争复杂多变，这让背靠产业链资源的夏普电视，可以逆势降价抢夺销量。不过，随着众多彩电企业，以及整个产业一直在推动去液晶化，带来的结果则是拥有全球最全液晶产业链的夏普富士康组合，在行业变道升级的背景下很容易被“秒杀”。
二是作为百年日本液晶巨头的夏普，经过多年的积累，品牌认知度和口碑度一直处在行业中上水平。在2017年当富士康入主后，对夏普电视市场策略采取“洋品牌本土价”的改良后，激活不少对夏普品牌充满美好期待的用户需求，迅速在市场上抢夺不少同行的市场份额。然而，一旦消费者认识到夏普品牌的真实现状，以及大量低价夏普电视在一线市场上遭遇“贱卖”后，越来越有个性、越来越挑剔的消费者，自然会选择“放弃”。
最近几年来，面对消费需求的低迷、市场增速的放缓，整个彩电产业正在加速走出同质化竞争泥潭的液晶产业链，寻找在OLED、激光、量子点等新兴技术上的突破。同时，随着消费持续升级并对品牌认知度和产品号召力快速提速，带来的将是夏普电视的竞争优势变劣势，在市场上“昙花一现”只是时间问题。
过去10多年，甚至近20年以来，夏普电视带给中国家庭和中国消费者的印象，就是日本“精工匠心”品牌，特别是作为全球液晶之父，夏普的日本原装液晶面板差异牌，深入人心。这正是过去的2017年，夏普电视可以凭借低价牌在中国市场快速崛起的最大资本。
但是，可以看到的是，自2017年以来随着夏普电视一系列“买大屏送小屏”、“直接降价”等价格手段的频频引爆，虽然在短期内因为“洋品牌本土价”让不少消费者感觉占到了便宜。然而，为了满足低从竞争的需求，大量台湾屏、国产屏的应用让夏普电视的贵族气息和高端逼格被直接拉低。
更可怕的是，当一家以技术创新为主导的企业，突然不再谈技术，而是一味地低价抢销量。不只是会遭遇消费者的放弃，更重要的是会被同行所超越。最终带来的结果则是，属于夏普电视的好口碑、大品牌时代也将悄然消失。
一旦夏普电视，像当年的LG电子一样，在经历了一轮持续的降价促销抢市场、抢用户之后，再想推动品牌的高端化转型。最终的结果就是，前面就是一个死胡同!