首届“413家庭娱乐节”，阿里剑指智能电视大屏生态
作者:休闲 来源:综合 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2024-12-13 17:21:34 评论数:
导读：413家庭娱乐节登场在即，首届视智能电视的家庭节双十一即将上线，看阿里家庭娱乐如何角力大屏生态。娱乐
据悉，指智阿里家庭娱乐将在4月13、屏生14日携手阿里家庭娱乐未来智能电视联盟阵营的首届视8大主流智能电视厂商，并联合天猫平台打造首届“413家庭娱乐节”。家庭节这一动作意味着在家庭娱乐领域，娱乐用户又多了一个狂欢日。指智
双十一、屏生双十二、首届视淘宝年货节……因阿里而大火的家庭节全民狂欢日已然不少，“413家庭娱乐节”(以下简称“413”)又是娱乐在玩什么？据悉，“413”是指智为家庭娱乐场景打造的专属电商节，这个节日将持续4月13日、屏生14日两天。“413”将紧紧围绕着客厅大屏娱乐，打造一个以智能电视为核心，集合机顶盒，音响设备，投影仪，游戏机等主流家庭娱乐智能硬件品类的线上购物狂欢专场。其中，部分智能电视+大屏会员套餐，更是打出了近五折的低价。
制造家庭娱乐领域的双十一
从推出的时点来看，“413”可谓是阿里家庭娱乐公布2017年三大战略之后的又一大动作。如果说“三大战略”是阿里家庭娱乐打通大屏生态产业链的标志，那么首届“413”将是阿里家庭娱乐对合作伙伴整体赋能的一次大规模实战演绎。
对于擅长造节的阿里而言，“413”与其他电商节的不同在于：首先，当下正值消费升级大潮，随着移动互联网进入下半场，电商成为家庭娱乐产品的重要渠道，而“413”本身的电商属性，很可能会让它成为家庭娱乐领域的“双十一”，毕竟之前的“阿里家庭娱乐年货节”，只用短短4天时间，家庭娱乐产品的销售额就实现破亿;其次，“413”本身更具开放性，据了解，“413”除了为合作伙伴制造集中营销的机会，还为更多其他厂商的电视等家庭娱乐智能设备制造共同参与的平台，为用户提供更多选择和更个性化的体验;再次，对于商家而言，“413”可以从立体营销的角度为厂商赋能，包括提升传统电视品牌在网购人群(新一代家庭中坚力量人群)中的品牌影响力和线上渠道营销能力。
奥维云网日前发布的趋势解读显示，在智能电视竞争领域中，纯硬件终端的份量正日趋下降，内容正成为决胜的关键因素之一。而“413”特别推出的内容(优酷大屏会员)+硬件的套餐销售模式，一方面能够让用户真正享受到智能电视带来的整体价值及更好的一站式购物体验;另一方面，对于智能电视厂商而言，也为其用户数据运营及商业化变现能力创造了更好的条件。
电商节之争背后是大屏生态的竞争
OTT终端市场规模、高度活跃的用户行为背后，蕴藏着巨大的商业价值。奥维云网的数据显示，围绕智能电视的客厅经济价值2020年将达到11000亿元。面对巨大的市场前景，近年各大企业纷纷入局，除了阿里家庭娱乐外，还有以“颠覆者”形象崛起的乐视、小米等活跃玩家。
然而OTT领域是链条很长且相对复杂的市场，无论是硬件厂商、互联网品牌、牌照方还是运营商等，很难只靠自己就完全拥有内容、运营、技术、渠道等多项竞争能力，单打独斗的竞争策略在OTT领域已经行不通了，这一领域的竞争已演变为大屏生态的竞争。这也是当前OTT玩家言必称生态的动因。但每家的生态布局都各不相同：以互联网电视起家的乐视是完全封闭的生态，通过终端硬件+内容绑定用户;而对齐乐视的小米电视虽然有小米生态产业链的支持，却没有内容自主权，属于残缺的生态。前有米粉节，后有“乐视414”，依然选择“413”作为“家庭娱乐节”的阿里家庭娱乐有它独有的底气。
相对于乐视的封闭生态和小米没有内容自主权的残缺生态，阿里家庭娱乐则是一个集合内容资源、软硬件技术能力，以及大数据应用、营销能力的多元立体的开放生态。这让它不仅能为用户提供更多元的内容选择，也能为智能电视产业再造核心竞争力，并以更开放的方式，与众多智能电视生产商一起，完成整个智能电视生态链的升级。具体而言，在用户价值方面，阿里家庭娱乐生态链可以让智能电视从单一被动的视频为主升级为游戏、支付、社交等多场景的内容推介及互动，满足用户多层次价值需求;在内容方面，以海量、多维度的内容满足并匹配个性化家庭应用场景;在大数据方面，可以凭借阿里的大数据资源和深度学习的云计算能力，赋能合作伙伴，让大数据更精准服务于用户。
阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东曾表示，“阿里家庭娱乐作为阿里巴巴大屏和客厅场景入口的主要业务平台，希望借助阿里家庭娱乐的跨产品平台连接用户，通过内容、技术、产品的优势体验为用户带来最好的家庭娱乐体验。”阿里家庭娱乐2017年的三大战略分别是“开放升级、超级内容、数据赋能”，而“413”无论从自身的电商属性、开放属性，还是硬件+会员的套餐销售模式，“413家庭娱乐节”都将是阿里家庭娱乐对合作伙伴整体赋能的一次大规模实战演绎，是为家庭娱乐打造的专属电商节“413”。
据悉，指智阿里家庭娱乐将在4月13、屏生14日携手阿里家庭娱乐未来智能电视联盟阵营的首届视8大主流智能电视厂商，并联合天猫平台打造首届“413家庭娱乐节”。家庭节这一动作意味着在家庭娱乐领域，娱乐用户又多了一个狂欢日。指智
双十一、屏生双十二、首届视淘宝年货节……因阿里而大火的家庭节全民狂欢日已然不少，“413家庭娱乐节”(以下简称“413”)又是娱乐在玩什么？据悉，“413”是指智为家庭娱乐场景打造的专属电商节，这个节日将持续4月13日、屏生14日两天。“413”将紧紧围绕着客厅大屏娱乐，打造一个以智能电视为核心，集合机顶盒，音响设备，投影仪，游戏机等主流家庭娱乐智能硬件品类的线上购物狂欢专场。其中，部分智能电视+大屏会员套餐，更是打出了近五折的低价。
制造家庭娱乐领域的双十一
从推出的时点来看，“413”可谓是阿里家庭娱乐公布2017年三大战略之后的又一大动作。如果说“三大战略”是阿里家庭娱乐打通大屏生态产业链的标志，那么首届“413”将是阿里家庭娱乐对合作伙伴整体赋能的一次大规模实战演绎。
对于擅长造节的阿里而言，“413”与其他电商节的不同在于：首先，当下正值消费升级大潮，随着移动互联网进入下半场，电商成为家庭娱乐产品的重要渠道，而“413”本身的电商属性，很可能会让它成为家庭娱乐领域的“双十一”，毕竟之前的“阿里家庭娱乐年货节”，只用短短4天时间，家庭娱乐产品的销售额就实现破亿;其次，“413”本身更具开放性，据了解，“413”除了为合作伙伴制造集中营销的机会，还为更多其他厂商的电视等家庭娱乐智能设备制造共同参与的平台，为用户提供更多选择和更个性化的体验;再次，对于商家而言，“413”可以从立体营销的角度为厂商赋能，包括提升传统电视品牌在网购人群(新一代家庭中坚力量人群)中的品牌影响力和线上渠道营销能力。
奥维云网日前发布的趋势解读显示，在智能电视竞争领域中，纯硬件终端的份量正日趋下降，内容正成为决胜的关键因素之一。而“413”特别推出的内容(优酷大屏会员)+硬件的套餐销售模式，一方面能够让用户真正享受到智能电视带来的整体价值及更好的一站式购物体验;另一方面，对于智能电视厂商而言，也为其用户数据运营及商业化变现能力创造了更好的条件。
电商节之争背后是大屏生态的竞争
OTT终端市场规模、高度活跃的用户行为背后，蕴藏着巨大的商业价值。奥维云网的数据显示，围绕智能电视的客厅经济价值2020年将达到11000亿元。面对巨大的市场前景，近年各大企业纷纷入局，除了阿里家庭娱乐外，还有以“颠覆者”形象崛起的乐视、小米等活跃玩家。
然而OTT领域是链条很长且相对复杂的市场，无论是硬件厂商、互联网品牌、牌照方还是运营商等，很难只靠自己就完全拥有内容、运营、技术、渠道等多项竞争能力，单打独斗的竞争策略在OTT领域已经行不通了，这一领域的竞争已演变为大屏生态的竞争。这也是当前OTT玩家言必称生态的动因。但每家的生态布局都各不相同：以互联网电视起家的乐视是完全封闭的生态，通过终端硬件+内容绑定用户;而对齐乐视的小米电视虽然有小米生态产业链的支持，却没有内容自主权，属于残缺的生态。前有米粉节，后有“乐视414”，依然选择“413”作为“家庭娱乐节”的阿里家庭娱乐有它独有的底气。
相对于乐视的封闭生态和小米没有内容自主权的残缺生态，阿里家庭娱乐则是一个集合内容资源、软硬件技术能力，以及大数据应用、营销能力的多元立体的开放生态。这让它不仅能为用户提供更多元的内容选择，也能为智能电视产业再造核心竞争力，并以更开放的方式，与众多智能电视生产商一起，完成整个智能电视生态链的升级。具体而言，在用户价值方面，阿里家庭娱乐生态链可以让智能电视从单一被动的视频为主升级为游戏、支付、社交等多场景的内容推介及互动，满足用户多层次价值需求;在内容方面，以海量、多维度的内容满足并匹配个性化家庭应用场景;在大数据方面，可以凭借阿里的大数据资源和深度学习的云计算能力，赋能合作伙伴，让大数据更精准服务于用户。
阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东曾表示，“阿里家庭娱乐作为阿里巴巴大屏和客厅场景入口的主要业务平台，希望借助阿里家庭娱乐的跨产品平台连接用户，通过内容、技术、产品的优势体验为用户带来最好的家庭娱乐体验。”阿里家庭娱乐2017年的三大战略分别是“开放升级、超级内容、数据赋能”，而“413”无论从自身的电商属性、开放属性，还是硬件+会员的套餐销售模式，“413家庭娱乐节”都将是阿里家庭娱乐对合作伙伴整体赋能的一次大规模实战演绎，是为家庭娱乐打造的专属电商节“413”。