专访极米联合创始人杨蓉：不会为了低价而低价
作者:探索 来源:探索 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2024-12-13 17:09:17 评论数:
五年内激光电视会颠覆传统电视。专访
2016年，极米极米科技董事长兼CEO钟波提出这样的联合口号，力推激光电视。创始一年时间过去，人杨蓉进入无屏电视领域的而低厂商越来越多，竞争越来越大，专访但极米对实现这个“颠覆”的极米目标更加自信了。
今年三月，联合极米科技宣布获得超6亿元融资，创始百度、人杨蓉经纬中国、而低四川文投、专访赛领资本、极米博将资本、联合磐霖资本、鲁信创投、基锐资本等投资机构联合投资。
融资后不久，极米举办新品发布会，推出H2和H2 Slim两款无屏电视以及皓·LUNE激光电视。在海信、创维等传统厂商和小米等互联网厂商加入后，当前的无屏电视行业有哪些改变？未来的电视形态又会是何样？
7月6日，我们在深圳零一科技节上专访了极米科技联合创始人兼CMO杨蓉，从她的讲述中进一步了解无屏电视这样一类特殊的电视产品。
关于用户
零一科技：智能产品加速迭代，但被用户接受并不容易，目前传统电视仍是市场主流，作为一种新兴的“无屏电视”产品，极米是怎去让用户接受的？
杨蓉：新兴产品分为两种，一种是我们能够接触到感知到的，一种是距离生活相对较远，不易感知的。像电视在日常生活中随处可见，当新产品出现时被用户接受的时间进度会更快；而无人驾驶、机器人等产品距离生活相对更远，被用户接受的时间也相对更长。
以电视为例，除了无屏电视外，传统电视也在智能升级，无屏电视与传统电视相比，更多的在形态、显示方式、使用场景上变化，从而带来生活方式变化。
零一科技：极米无屏电视的用户群体是以年轻人居多吗？
杨蓉：从用户画像上看，极米的用户群以中产阶级居多，年龄层主要分布在20~40岁之间。因为20岁以下的群体可能对电视需求相对不高，但随着年龄增长，当需要成家时，电视就成为一种生活必需品，用户就会在传统电视和无屏电视间进行选择，无屏电视更大、更便携、使用场景更多，更受到社会中产群体的青睐。
关于行业
零一科技：极米CEO钟波曾在2016年提出“5年内激光电视颠覆传统电视”的口号，当前处于什么阶段？离颠覆还有多远？
杨蓉：从目前的趋势来看，无屏电视正处于即将爆发期，实现“5年内颠覆”的目标可能会更快。现在，很多传统电视厂商和互联网电视厂商都加入到无屏电视阵营中来，都在布局激光电视，当大家同时追逐同一种产品形态时，我们认为这是一种趋势，而且这种趋势是得到认可的，是有价值的。
零一科技：极米当下做的事是加速激光电视普及，而小米也有激光电视和传统电视产品，并且力推“性价比”路线，当产生竞争时极米和小米在策略上有哪些差异？是否会借鉴小米的打法？
杨蓉：在激光电视领域，极米并没有主打低价。从消费升级的角度来看，用户对产品的选择越来越多，并不会因为便宜就去买单，而是追求用正常的价钱买到更好的产品。极米在做产品时不会为了把价格降低而牺牲用户体验，而是基于同等价格的前提下降低毛利率，从而保证用户体验，让用户用同等价格买到更好的产品是极米的理念。
而且极米进入无屏电视领域更早，所以在对用户的解读和用户体验上做了更多工作，我们认为我们更了解用户，同时也针对用户的反馈不断进行产品迭代升级。
零一科技：今年4月，小米提出“硬件产品利润率永远不会高于5%”的承诺，当前极米硬件产品的利润率为多少？如何看待小米的这一承诺？
杨蓉：首先，我们不提倡把利润率控制在多低的标准，而且目前硬件产品想做到5%以上的净利润率很难，小米是把硬件厂商毛利率低的事实摆在了用户面前，并告诉用户为此做了牺牲。我们认为毛利低本来就是一种普遍现象，不会强调一定要把利润率控制在多少去证明对用户的付出。好的产品一定是在研发投入、产品设计等多方面考量，从而让用户感受到物超所值，所以我们的精力更多的是放在产品体验、研发投入上，而不是提出一种口号。
关于AI
零一科技：今年3月，百度宣布战略投资极米，成为除创始团队外的最大股东，此后极米和百度都有哪些方面的合作与交流？
杨蓉：与百度的合作是基于百度的AI布局，借助百度的AI力量再加上极米的光学技术，能够让无屏电视有更多形态，适应更多场景，比如现在的声控开关、手势识别技术等。
极米目前是专注家用场景，老人和小孩都是产品用户，当儿童观看电视时，如何保证节目内容安全就很重要。对此我们推出“儿童智能桌面”，系统可以通过语音识别来区分儿童和成人，当用户是儿童时系统会自动进入“儿童智能桌面”，保证观看内容健康安全。
零一科技：当前无屏电视是智能+投影的形态，您认为它的终极形态应该是哪种样式？
杨蓉：我们认为无屏电视在向两个方向发展：一是屏幕更自由，二是场景更不受限制。以后的无屏电视屏幕素质会更高、视觉效果更好、场景更加广泛、交互方式更多元。
2016年，极米极米科技董事长兼CEO钟波提出这样的联合口号，力推激光电视。创始一年时间过去，人杨蓉进入无屏电视领域的而低厂商越来越多，竞争越来越大，专访但极米对实现这个“颠覆”的极米目标更加自信了。
今年三月，联合极米科技宣布获得超6亿元融资，创始百度、人杨蓉经纬中国、而低四川文投、专访赛领资本、极米博将资本、联合磐霖资本、鲁信创投、基锐资本等投资机构联合投资。
融资后不久，极米举办新品发布会，推出H2和H2 Slim两款无屏电视以及皓·LUNE激光电视。在海信、创维等传统厂商和小米等互联网厂商加入后，当前的无屏电视行业有哪些改变？未来的电视形态又会是何样？
7月6日，我们在深圳零一科技节上专访了极米科技联合创始人兼CMO杨蓉，从她的讲述中进一步了解无屏电视这样一类特殊的电视产品。
关于用户
零一科技：智能产品加速迭代，但被用户接受并不容易，目前传统电视仍是市场主流，作为一种新兴的“无屏电视”产品，极米是怎去让用户接受的？
杨蓉：新兴产品分为两种，一种是我们能够接触到感知到的，一种是距离生活相对较远，不易感知的。像电视在日常生活中随处可见，当新产品出现时被用户接受的时间进度会更快；而无人驾驶、机器人等产品距离生活相对更远，被用户接受的时间也相对更长。
以电视为例，除了无屏电视外，传统电视也在智能升级，无屏电视与传统电视相比，更多的在形态、显示方式、使用场景上变化，从而带来生活方式变化。
零一科技：极米无屏电视的用户群体是以年轻人居多吗？
杨蓉：从用户画像上看，极米的用户群以中产阶级居多，年龄层主要分布在20~40岁之间。因为20岁以下的群体可能对电视需求相对不高，但随着年龄增长，当需要成家时，电视就成为一种生活必需品，用户就会在传统电视和无屏电视间进行选择，无屏电视更大、更便携、使用场景更多，更受到社会中产群体的青睐。
关于行业
零一科技：极米CEO钟波曾在2016年提出“5年内激光电视颠覆传统电视”的口号，当前处于什么阶段？离颠覆还有多远？
杨蓉：从目前的趋势来看，无屏电视正处于即将爆发期，实现“5年内颠覆”的目标可能会更快。现在，很多传统电视厂商和互联网电视厂商都加入到无屏电视阵营中来，都在布局激光电视，当大家同时追逐同一种产品形态时，我们认为这是一种趋势，而且这种趋势是得到认可的，是有价值的。
零一科技：极米当下做的事是加速激光电视普及，而小米也有激光电视和传统电视产品，并且力推“性价比”路线，当产生竞争时极米和小米在策略上有哪些差异？是否会借鉴小米的打法？
杨蓉：在激光电视领域，极米并没有主打低价。从消费升级的角度来看，用户对产品的选择越来越多，并不会因为便宜就去买单，而是追求用正常的价钱买到更好的产品。极米在做产品时不会为了把价格降低而牺牲用户体验，而是基于同等价格的前提下降低毛利率，从而保证用户体验，让用户用同等价格买到更好的产品是极米的理念。
而且极米进入无屏电视领域更早，所以在对用户的解读和用户体验上做了更多工作，我们认为我们更了解用户，同时也针对用户的反馈不断进行产品迭代升级。
零一科技：今年4月，小米提出“硬件产品利润率永远不会高于5%”的承诺，当前极米硬件产品的利润率为多少？如何看待小米的这一承诺？
杨蓉：首先，我们不提倡把利润率控制在多低的标准，而且目前硬件产品想做到5%以上的净利润率很难，小米是把硬件厂商毛利率低的事实摆在了用户面前，并告诉用户为此做了牺牲。我们认为毛利低本来就是一种普遍现象，不会强调一定要把利润率控制在多少去证明对用户的付出。好的产品一定是在研发投入、产品设计等多方面考量，从而让用户感受到物超所值，所以我们的精力更多的是放在产品体验、研发投入上，而不是提出一种口号。
关于AI
零一科技：今年3月，百度宣布战略投资极米，成为除创始团队外的最大股东，此后极米和百度都有哪些方面的合作与交流？
杨蓉：与百度的合作是基于百度的AI布局，借助百度的AI力量再加上极米的光学技术，能够让无屏电视有更多形态，适应更多场景，比如现在的声控开关、手势识别技术等。
极米目前是专注家用场景，老人和小孩都是产品用户，当儿童观看电视时，如何保证节目内容安全就很重要。对此我们推出“儿童智能桌面”，系统可以通过语音识别来区分儿童和成人，当用户是儿童时系统会自动进入“儿童智能桌面”，保证观看内容健康安全。
零一科技：当前无屏电视是智能+投影的形态，您认为它的终极形态应该是哪种样式？
杨蓉：我们认为无屏电视在向两个方向发展：一是屏幕更自由，二是场景更不受限制。以后的无屏电视屏幕素质会更高、视觉效果更好、场景更加广泛、交互方式更多元。