懂得辨别机遇和诱惑的故事
作者:探索 来源:百科 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2024-12-13 18:21:43 评论数:
在别人恐惧感时贪婪，辨别在别人贪婪时恐惧感。机遇这是和诱惑投资界的一句名言，它揭示了一个关于区分机会和诱惑的故事真理。有胆识的辨别人，往往能在重重风险里抓紧机会，机遇也能在茫茫诱惑中认清自己。和诱惑
什么叫做机会呢?故事就是契机、机会，辨别就是机遇突然之间之间之间间碰到的好的时机。
什么又是和诱惑诱惑呢?就是招引、引诱和迷惑。故事
机会和诱惑都能让人心旌荡漾，辨别仿佛拥有了最美好的机遇东西。然而诱惑是和诱惑有着最鲜亮的外表的妖娆女子，机会一如闪着若隐若现光彩的仙人姐姐。被迷了双眼的人只看到诱惑，纵然机会从身边走过也置若罔闻，甚或以为是梦幻泡影;而眼光犀利的人，再加上过人的胆识，就能牢牢把机会抓在手上。
只有有缘人才能抓住机会，因此机会通常会化妆成风险来选择那些有胆识的人。因为机会所带来的回报空前巨大，所以必须筛选掉那些完全凭运气的人。我们常说，机会只会来临在那些有预备的人身上，就是这个意思。这个筛选的历程，要遴选出来的就是有胆识、有眼光、有方式的人。胆识，包括胆量和见地，你必须具有足够的聪明才能辨别出什么时候是入市的点位，什么时候是创业的时机。但机会不会让你算准了一切因素，总依然要冒一点风险。见地筛选掉70%以上没有能力的人，剩下的30%里，大部分的人可能犹豫退缩，只有不到10%的人敢于伸手去触摸机会，而他们，成功了。
诚然，那些有胆识的人也不是一头撞上去的莽夫。因为面对未知时，恐惧感是人的本能。尤其是这个越来越多诱惑伴伴伴随着代价出现的时代里，稍有头脑的人，都不愿意做冲在最前面，可能是先驱但更有可能成为先烈的傻子。他们会分析，会思考，这个契机里到底有多少成功的把握，就如博弈论对均衡的评判。但是所有的理论最终都要用行动来检验，胆识过人的人预备好啦失败，不过更相信的是成功的可能。唯有如此，他们才能在别人还没有反应过来的时候，一次又一次地抓住机会。
聪明的人会从心里对一个时机的反应中抓到机会，这就是胆识带来的洞察力。当一个人开始恐惧感的时候，就折射出心里对某个事物的渴望，然而同时又在这种渴望中产生了会失去些什么的担忧。无欲则刚，当心里有欲望的时候，一定就会患得患失。愚钝的人在这种患得患失中浪费了太多的时间，而胆识过人的人，却从这种复杂的心情中开始分析各种可能，然后在一个认为是最符合的时候出手，从而达到自己的目标。
“贪婪”如果是创建在综合分析的底子上，也不见得就是什么好事。比尔·盖茨退学创业的故事许多人都津津乐道，但是如果你知道以下内幕，就会晓畅，胆识是要创建在各种资源都基本有利的底子上的。
在1975年7月和保罗创立微软公司之前，比尔从大一开始就自发地主修研究生级别的数学课，而且大都得到A。另外，别人不敢选修研究生的经济学理论课程，他也拿到了A。做出退学决定是在1976年。“因为作为微软老板，除了必须亲历亲为设计程序和四处宣传推广微软电脑之外，我依然一个学生，还要应付哈佛大学的法律课程，分身乏术，所以必须做出选择。”之后，当有人对他提起“退学”一事时，他说道：“我珍惜我的大学时代，而且在许多方面，我懊悔离开学校。我之所以辍学，只因为我事先有个理想——创立第一家微电脑软件公司，而这理想不能放置。”从此我们不难看出，比尔·盖茨是为了创业而放弃学业。对他个人来说，那次放弃是一次冒险。
比尔·盖茨其实并不算白手起家，至少算个富二代的致富故事，比尔·盖茨的母亲是IBM(事先全球最大的电脑公司)的董事，是他的母亲向公司提议用比尔·盖茨开发的产品的，他的父亲(father)是一个
律师，帮助盖茨初期免费打了许多讼事。
比尔·盖茨通知我们，胆识不是贸然的尝试，而是一个抉择的历程。那么什么时候比较适合下决定呢?当我们有差不多70%的把握了，就可以去尝试。“十拿九稳”的话，这个机会已经被太多人盯上了;而一筹莫展的时候，那叫赌博，不是机会，而是投机。
并不是有胆识就不会失败的，即便你有了99%的把握，也会有1%的可能尝到失败的苦果。但是有没有胆识，往往也就是在这一刻显现出来。有些人天生运气不错，所作的选择，哪怕是万里挑一的概率也能猜中，于是一路顺顺利利地走下去。可他们的成就都不是自己创造的，什么时候运气到头了，遇上了失败和挫折，考验就来了。在失败中奋起，不会因为一次的疼痛而不敢走向更远的前方，这才是真正的胆识。许多人是“想要”成功，而胆量和强烈的意识则支撑着“一定要”成功的信念，真正的成功，往往都属于后者。
瀑布面对高崖不退缩，才能使山崖间多一道壮丽的景色;木炭忍受高压高温不放弃，才能锻造出最珍贵的钻石。勇气、保持、聪明、努力，这所有都是胆识的释义。你有没有足够的“贪婪”去追求成功，有没有足够的胆识去获得成功呢?
什么叫做机会呢?故事就是契机、机会，辨别就是机遇突然之间之间之间间碰到的好的时机。
什么又是和诱惑诱惑呢?就是招引、引诱和迷惑。故事
机会和诱惑都能让人心旌荡漾，辨别仿佛拥有了最美好的机遇东西。然而诱惑是和诱惑有着最鲜亮的外表的妖娆女子，机会一如闪着若隐若现光彩的仙人姐姐。被迷了双眼的人只看到诱惑，纵然机会从身边走过也置若罔闻，甚或以为是梦幻泡影;而眼光犀利的人，再加上过人的胆识，就能牢牢把机会抓在手上。
只有有缘人才能抓住机会，因此机会通常会化妆成风险来选择那些有胆识的人。因为机会所带来的回报空前巨大，所以必须筛选掉那些完全凭运气的人。我们常说，机会只会来临在那些有预备的人身上，就是这个意思。这个筛选的历程，要遴选出来的就是有胆识、有眼光、有方式的人。胆识，包括胆量和见地，你必须具有足够的聪明才能辨别出什么时候是入市的点位，什么时候是创业的时机。但机会不会让你算准了一切因素，总依然要冒一点风险。见地筛选掉70%以上没有能力的人，剩下的30%里，大部分的人可能犹豫退缩，只有不到10%的人敢于伸手去触摸机会，而他们，成功了。
诚然，那些有胆识的人也不是一头撞上去的莽夫。因为面对未知时，恐惧感是人的本能。尤其是这个越来越多诱惑伴伴伴随着代价出现的时代里，稍有头脑的人，都不愿意做冲在最前面，可能是先驱但更有可能成为先烈的傻子。他们会分析，会思考，这个契机里到底有多少成功的把握，就如博弈论对均衡的评判。但是所有的理论最终都要用行动来检验，胆识过人的人预备好啦失败，不过更相信的是成功的可能。唯有如此，他们才能在别人还没有反应过来的时候，一次又一次地抓住机会。
聪明的人会从心里对一个时机的反应中抓到机会，这就是胆识带来的洞察力。当一个人开始恐惧感的时候，就折射出心里对某个事物的渴望，然而同时又在这种渴望中产生了会失去些什么的担忧。无欲则刚，当心里有欲望的时候，一定就会患得患失。愚钝的人在这种患得患失中浪费了太多的时间，而胆识过人的人，却从这种复杂的心情中开始分析各种可能，然后在一个认为是最符合的时候出手，从而达到自己的目标。
“贪婪”如果是创建在综合分析的底子上，也不见得就是什么好事。比尔·盖茨退学创业的故事许多人都津津乐道，但是如果你知道以下内幕，就会晓畅，胆识是要创建在各种资源都基本有利的底子上的。
在1975年7月和保罗创立微软公司之前，比尔从大一开始就自发地主修研究生级别的数学课，而且大都得到A。另外，别人不敢选修研究生的经济学理论课程，他也拿到了A。做出退学决定是在1976年。“因为作为微软老板，除了必须亲历亲为设计程序和四处宣传推广微软电脑之外，我依然一个学生，还要应付哈佛大学的法律课程，分身乏术，所以必须做出选择。”之后，当有人对他提起“退学”一事时，他说道：“我珍惜我的大学时代，而且在许多方面，我懊悔离开学校。我之所以辍学，只因为我事先有个理想——创立第一家微电脑软件公司，而这理想不能放置。”从此我们不难看出，比尔·盖茨是为了创业而放弃学业。对他个人来说，那次放弃是一次冒险。
比尔·盖茨其实并不算白手起家，至少算个富二代的致富故事，比尔·盖茨的母亲是IBM(事先全球最大的电脑公司)的董事，是他的母亲向公司提议用比尔·盖茨开发的产品的，他的父亲(father)是一个
律师，帮助盖茨初期免费打了许多讼事。
比尔·盖茨通知我们，胆识不是贸然的尝试，而是一个抉择的历程。那么什么时候比较适合下决定呢?当我们有差不多70%的把握了，就可以去尝试。“十拿九稳”的话，这个机会已经被太多人盯上了;而一筹莫展的时候，那叫赌博，不是机会，而是投机。
并不是有胆识就不会失败的，即便你有了99%的把握，也会有1%的可能尝到失败的苦果。但是有没有胆识，往往也就是在这一刻显现出来。有些人天生运气不错，所作的选择，哪怕是万里挑一的概率也能猜中，于是一路顺顺利利地走下去。可他们的成就都不是自己创造的，什么时候运气到头了，遇上了失败和挫折，考验就来了。在失败中奋起，不会因为一次的疼痛而不敢走向更远的前方，这才是真正的胆识。许多人是“想要”成功，而胆量和强烈的意识则支撑着“一定要”成功的信念，真正的成功，往往都属于后者。
瀑布面对高崖不退缩，才能使山崖间多一道壮丽的景色;木炭忍受高压高温不放弃，才能锻造出最珍贵的钻石。勇气、保持、聪明、努力，这所有都是胆识的释义。你有没有足够的“贪婪”去追求成功，有没有足够的胆识去获得成功呢?
